發(fā)布時(shí)間:2022-08-04
瀏覽次數(shù):1909
前段時(shí)間,一篇《人民日?qǐng)?bào)感悟——僅此獻(xiàn)給所有的企業(yè)人》刷爆了朋友圈。這篇小短文顛覆了人們傳統(tǒng)的以自我感受為出發(fā)點(diǎn)的職場(chǎng)認(rèn)知。
2020年新春伊始,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情仿佛給人們的生產(chǎn)生活按下了暫停鍵。它打斷了我們的正常生活,影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,威脅著我們的生命安全。至今,全球疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻?!耙咔檎荒臧肓耍?.8億人負(fù)債,幾十萬(wàn)家公司倒閉,百萬(wàn)大學(xué)生失業(yè),絕大多數(shù)公司嚴(yán)重虧損!”短短幾十字,道出了疫情下的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
“如果你改變不了世界,就改變你的世界觀?!边@是很早之前聽過(guò)的一句話,一直印象深刻。曾經(jīng),我們都崇尚個(gè)性,向往“世界那么大,我想去看看”的那份灑脫。在經(jīng)歷過(guò)上午還在上班,下午就被通知公司要倒閉之后,失業(yè)帶來(lái)的恐慌讓所有的個(gè)性都不復(fù)存在。畢竟,在生存面前,一切都要繞道。如果你還能領(lǐng)到每個(gè)月的薪水,是不是要珍惜呢?
“如果你覺得你的公司不好,你就優(yōu)化它;如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)不好,你就去努力提升自己去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);如果你覺得公司產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就從你開始主動(dòng)學(xué)習(xí),為公司出謀劃策,提出有效的方案!如果你覺得同事苛刻不友好,就從你開始做一個(gè)善良及樂(lè)于助人的員工并且影響身邊人……”。假如疫情之下你還能有一份工作,而以上這些“如果”也都不存在,你是不是會(huì)對(duì)這份工作倍加珍惜?來(lái)艾格多,不需要假如。
判斷一個(gè)企業(yè)的實(shí)力看銷售額。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧獸醫(yī)局、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021年6月份全國(guó)飼料生產(chǎn)形勢(shì)》顯示,2021年1-6月,全國(guó)蛋禽飼料產(chǎn)量為1571萬(wàn)噸,同比下降10.2%。受大環(huán)境影響,在行業(yè)整體表現(xiàn)不佳時(shí),艾格多上半年的銷量同期增長(zhǎng)17%。
衡量一個(gè)企業(yè)的前景看文化,即企業(yè)成員表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀和行動(dòng)的趨同性。公司全體股東抱著對(duì)事業(yè)的熱情和成就人生價(jià)值的熱切期望,成立了艾格多。為了把艾格多做成一個(gè)事業(yè)平臺(tái)和公共企業(yè),公司頒布了《艾格多基本法》。在艾格多,反對(duì)官僚主義,反對(duì)因公謀私,反對(duì)拉幫結(jié)派;在艾格多,決策者權(quán)力受監(jiān)督,所有希望艾格多越來(lái)越好的人都是制度的監(jiān)督者;在艾格多,創(chuàng)新以價(jià)值為導(dǎo)向,而不是完全以贏利為導(dǎo)向;在艾格多,提倡簡(jiǎn)單的高 效能員工關(guān)系,知識(shí)和個(gè)性是被尊重的……總之,只要你的行為是基于共同目標(biāo)之上的,你就能在艾格多盡情釋放個(gè)性,展現(xiàn)能力。
常言道,世間不如意之事十之八 九,沒(méi)有誰(shuí)的一生是一帆風(fēng)順的。人生之路,荊棘遍地,坎坷泥濘不斷,為了不讓自己跌倒在泥濘中,唯有披荊斬棘。謀生很辛苦,但熱愛就不一樣了。在艾格多,一群人,在一起,不僅為了謀生,還有熱愛!